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编辑本段 建设发展

　　SMC总公司于1994年9月开始在北京投资建厂，当时投资总额为20亿日元，建立了占地面积为20000㎡的第一工厂。在北京经济技术开发区，SMC的第一工厂尚未竣工时，就开始了第二工厂的建设。二厂的占地面积为60000㎡，相当于一厂的3倍。几年来，SMC（中国）公司似乎是与自己赛跑的人，不断追加投资，投资总额已达120亿日元，注册资金达100亿日元。SMC的策略很简单：建好一座厂房，引进先进设备，培训一批人才，巩固一流业绩。SMC建设的第三工厂的厂址选在北京天竺综合保税区，占地面积更达到180000㎡，相当于整个保税区面积的45%。为了加强对客户的技术支持和售后服务，SMC（中国）公司设立的营业所已经遍及上海、南京、无锡、天津、哈尔滨、西安等13个大城市。

第一，全球化战略投资

　　SMC在北京建立的大型现代化企业是面向全球的气动元件生产、出口基地。也就是说，SMC在中国的投资是出于全球战略布局的重要选择，而不是出于区域性投资的考虑。

第二，空降精锐部队

　　SMC（中国）公司从日本引进了当今世界同行业最精锐的自动化生产设备。全套设备主要包括：全自动精密压铸设备、精密数控加工机床、程控阳极氧化处理生产线、自动化喷漆涂装线、冷压成形机、组装生产线、自动检测机，形成了精密铸造――精密加工――表面处理――组装――出厂检验，完整的气动元件现代化生产工艺流程。

第三，统一的质量标准

　　SMC的质量标准是全球的，SMC（中国）公司是中国气动行业中第一家率先通过ISO14001环境管理体系认证的企业。曾经有人对赵彤说，如果将SMC产品的质量降低一半、价格也降低一半，其产品可能在目前中国更有市场。赵彤则将产品分为四类，即高质高价、高质低价、低质高价、低质低价，第三种无疑会被淘汰，第四种的市场空间留给其他竞争对手，高质低价是企业、用户永远追求的目标。SMC绝不会只为眼前的利益，放弃对高质量产品的追求，即进行产品开发时不将中国客户与世界上的其他客户区别对待，而是始终采取高质量的市场策略，耐心地等待中国市场的成熟，培育市场的成熟。

第四，精益求精的气动产品大全

　　SMC对客户永远不说No，尽力满足客户的各种特殊需求。“精益求精的气动技术，应有尽有的气动元件”是赵彤亲自订下的基调，也是SMC对客户的承诺。SMC气动元件超过11000种基本系列，610000余种不同规格，主要包括气动洁净设备、电磁阀、各种气动压力、流量、方向控制阀、各种形式的气缸、摆缸、真空设备、气动仪表元件及设备，以及其他各种传感器与工业自动化元器件等。SMC（中国）公司正在生产的5大系列气缸（日本制式、美国制式、欧洲制式）和全系列的气动三联件FRL产品均为2000年末、21世纪初最新设计的产品，具有国际一流水平。

第五，彻底的本地化管理

　　SMC通过派中国年轻的大学毕业生到日本去学习研究，通过在建厂初始阶段请大批的日本工程技术人员到中国工厂进行技术指导，使中国的年轻人能够迅速掌握完整的现代化生产加工工艺。SMC（中国）公司在建厂初期，有60余名日本人进行技术指导。经过几年的努力，公司的生产管理、设备管理、人员管理、资金管理、预决算管理、SMC全球连接核算等管理、技术均由中方人员独立承担，公司目前仅有5名日本人。在采访中，记者留下了如此深刻的印象：SMC（中国）公司是跨国外商独资企业本地化的典范。

第六，在世界广泛合作

　　SMC于1967年在澳大利亚迈开了打入国际市场第一步。如今，在39个国家，设立了230个营业所。随着SMC国际行销网络的扩展，SMC在世界市场的占有率已经超过20%。2010年SMC与北美最大的工业零配件经销商之一，BDI公司，达成战略合作协议。BDI在全球11个国家有130多家分公司（中国的独资子公司是：必迪艾（天津）轴承有限公司），强强联合，扩大世界市场份额。

编辑本段 SMC（中国）有限公司大事

　　1993年6月——在清华大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学建立了气动技术中心

　　1994年9月——SMC(中国)有限公司注册成立

　　1995年3月——SMC(中国)有限公司营业部成立

　　1995年6月——第一工厂1号栋厂房奠基

　　1996年6月——第一工厂1号栋厂房竣工、CYL生产设备搬入

　　1996年7月——第一支气缸MBB80-100诞生

　　1996年9月——第一批气缸出口日本

　　1997年1月——第二工厂建立，第一工厂2号栋厂房，第二工厂1、2号栋厂房竣工

　　1997年8月——SMC北京职工宿舍竣工

　　1997年9月——SMC北京工厂开业典礼

　　1999年8月——第一批气缸出口美国

　　1999年9月——通过ISO9002质量体系认证

　　1999年10月——第二工厂3号栋厂房竣工、FRL生产设备搬入

　　1999年12月——第一批气缸出口欧洲

　　2000年4月——第一个FRL产品AR10-M5诞生

　　2000年8月——第一批FRL产品出口日本

　　2000年8月——第二工厂4、5号栋厂房奠基开工

　　2000年8月——第三工厂18万平米土地购入

　　2000年10月——建立南京理工大学气动技术中心

　　2001年6月——第二工厂4、5号栋厂房竣工

　　2001年10月——第三工厂1、2号栋厂房奠基

　　2001年11——通过ISO14001环境管理体系认证

　　2002年1月——通过ISO9001(2000版)质量管理体系认证

　　2002年3月——被评为北京工业外商投资企业100强

　　2002年3月——被评为2001年度工业系统出口500强

　　2002年6月——上海分公司成立

　　2002年6月——上海浦东温控器技术支持中心成立

　　2002年10月——SMC上海交通大学气动技术中心成立

　　2003年2月——获北京市人民政府颁发的2001-2002年度北京国际经贸外商合作奖

　　2003年4月——被评为首都精神文明单位

　　2003年6月——被评为北京经济技术开发区5大出口企业和5大实际投资外商企业

　　2003年8月——被评为北京市防治非典型肺炎先进单位

　　2004年5月——上海分公司土地签字仪式举行

　　2004年7月——在2003年度中国机械500强企业名单，SMC（中国）有限公司作为气动行业唯一代表榜上有名（333位）

　　2004年9月——SMC（中国）有限公司研发中心奠基典礼

　　2004年9月——根据《日本经济新闻》2004年9月21日发布的结果，SMC在2004年度评选选出的日本最佳企业300强中名列第32位

　　2005年——北京第四工厂奠基，“SMC中国”被评为“2005年度中国机械500强企业”

　　2006年——SMC中国”被评为“2006年度中国机械500强企业”

　　2007年——SMC中国”被评为“2007年度中国机械500强企业”

　　2008年——SMC中国”被评为“2008年度中国机械500强企业”。“SMC Corporation”被评为“2008年度世界机械500强企业（跃居409名）”

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